경제적 자유로 가는 중요한 파이프라인 중 하나가 창업입니다. 한국도 산업 생태계가 다양해지고 특히 디지털 생태계가 잘 형성되면서 새로운 서비스, 새로운 플랫폼을 기반으로 하는 스타트업들이 많이 생겨나고 생존해 가고 있습니다. 그럼 이 스타트업들은 어떻게 맨바닥에서부터 쌓아 올리는 걸까요? 고객이 느끼는 불편을 출발로 어떻게 해결할 것인지 수익구조는 어떻게 만들 것인지 체계적이고 가시적으로 만들어놔야 합니다. 그래야 방향성 있게 피드백을 할 수 있죠. 이것을 비즈니스 모델이라고 합니다. 투자받을 때, 사업계획서를 작성하라고 하면 이 모델에 따라서 작성하기도 하죠. 맨 처음 비즈니스 모델 캔버스는 스타트업을 위해 만들어진 것이 아니었습니다. 그래서 보완하고 수정한 것이 린 비즈니스 모델 캔버스(Lean Bu..
